1、人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法。

2、人性假设决定领导方式。

3、人性假设，作为管理思想、管理观念的认识基础，直接决定着管理者的领导方式。

(资料图)

4、 领导方式的权变观。

5、有效的管理者，应在系统分析的基础上，因人、因事、因时、因地制宜，灵活采取更为适宜的领导方式。

6、 西方管理学家提出的主要人性假设　　“工具人”假设。

7、这是西方最早的人性假设理论。

8、产生于古代中世纪奴隶社会的管理实践之中。

9、 　　在奴隶社会，奴隶主把奴隶看成是会说话的工具和他们的私人财产。

10、在以大机器生产为特征的资本主义初级阶段。

11、资本家则把雇佣工人看成是活的机器或是机器的一个组成部分。

12、总之这些劳动者就象工具一样。

13、任由管理者使唤。

14、自身价值根本就不可能得到体现，他们是在暴力、强迫之下劳动着的。

15、 　　2、“经济人”假设。

16、随着资本主义经济的萌生和发展，到了l8世纪，西方享乐主义哲学者和英国的经济学家亚当·斯密提出了这个假设。

17、他们认为人是“有理性的、追求自身利益最大化的人”，在管理中强调用物质上和经济上的利益来刺激工人的努力工作。

18、“经济人”思想是社会发展到一定历史阶段的产物，是资本主义生产关系的反映，它的提出标志着社会的巨大进步。

19、 　　3、“社会人”假设。

20、到了20世纪30年代，美国哈佛大学的乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo）等人进行了著名的霍桑实验，实验的意外结果使他们观察到了人性的另一个重要侧面—— 人不仅仅是关心自己个人的物质利益，还会追求人与人之间的友情、安全感和集体归属感。

21、实验的结论是：组织中人与人之间的关系是决定员工的工作努力程度的主要因素。

22、因此，管理者应当建立和谐的人际关系来促进工作效率和效益的提高。

23、 　　“社会人”假设的提出是管理学的重要转折点，开创了“行为科学”学派。

24、 　　4、“自我实现人”假设。

25、这是美国心理学家马斯洛提出的观点。

26、他认为人的需要是多层次的，人们有着最大限度的利用和开发自己的才能的需要，希望能够有机会获得自身发展与成熟，“自我实现”是工作的最大动力。

27、组织给予挑战I生的任务才能激发出员工的强烈工作热情。

28、 　　5、“复杂人”假设。

29、60年代，美国学者艾德佳·沙因(Edgar H．Schein)在综合“经济人”假设、“社会人”假设和“自我实现人”假设这三种西方人性假设的基础上，提出了“复杂人”的观点。

30、他认为人的需要和潜在愿望是多种多样的，而且这些需要的模式随着年龄、在社会中所扮演的角色、所处的境遇和人际关系的变化而不断的发生着变化。

31、应当说，沙因的观点弥补了前几种人性假设的缺失，是比较全面的。

32、 　　6、“文化人”假设。

33、80年代，美国加州大学的日裔美籍学者威廉·大内在他的《z理论——美国怎样迎接日本的挑战》一书中，从社会和组织文化的角度来考察、分析日美两国企业的不同和利弊，强调要重视人的问题，对员工要信任、亲密以及一致的组织目标和共同的价值观念，才能使企业获得成功。

34、 　　文中虽未直接提出“文化人”这一名词，但其文化、价值观决定人的行为的观点，就蕴涵了这个名词的实质性内容。

35、 　　此外，还有“理性人”假设、“情感人”假设、“决策人”假设等等，这些人性假设理论，在西方管理学史上都具有重要的地位。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。